生存危机

姬宇阳

昨天在网上看到报道关于山东泰山俱乐部现在所面临的一些问题。

年初，我就曾经提过一个观点，未来10年乃至未来30年，如何从根本上实现中国职业足球俱乐部的可持续生存和发展，应该是中国足球必须要解决的重要课题之一。

1994年的甲A元年12支球队分别是大连万达、广州太阳神，辽宁远东、上海申花、山东泰山、四川全兴、广东宏远、北京国安、八一、吉林三星、沈阳六药和江苏迈特。现在只有四支球队还活着，其中还在顶级联赛的是三支球队，按存活率算的话是33%。

2004年中超元年的12支球队，如今只有五队还在，分别是：山东泰山（山东鲁能泰山）、天津津门虎（天津康师傅）、北京国安（北京现代）、上海申花（上海申花SVA）、青岛海牛。

中国职业足球发展了这么多年，俱乐部挣钱的能力是在退化，而俱乐部的花费却在大幅度增加。

1998年申花俱乐部的总收入达到5000万元，1999年通过场地广告、球衣广告(两项共2600万元)、与曼联比赛收入(1000万元)、其他广告以及比赛门票和出售球员获得的收入，和1998年持平。上述这组数字，都是和当年的申花俱乐部负责人求证核实过。要知道那个时候一家俱乐部全年的开支才是多少钱？

即便已经不是金元时代了，中超俱乐部的工资开支，和日本、韩国俱乐部现在的平均水平相比仍然是高的。

韩国职业足球联盟今年年初公布了2023赛季K联赛俱乐部的球员工资以及支出状况。K1联赛俱乐部的平均年薪支出为138.567亿韩元（约合7500万人民币）。在各俱乐部当中，全北现代的年薪支出为198.7677亿韩元（约合1亿人民币），排名第一。

而K1联赛一线球员平均年薪为税前2.9545亿韩元（约合161万人民币）。

在股改和新老交替两件事上，上海申花在过去几年里也曾经经受过磨难和阵痛，目前在这两方面，算是已经初步顺利上岸。

据最新的报道来看，几个熟悉的老对手，同样的考验，或早或晚，都要经历一回。

而要从根本上解决中国职业足球俱乐部的生存问题，还是要让我们的职业联赛和俱乐部真正做到健康运转。

至于具体应该怎么做的问题，全世界大多数的职业足球俱乐部，早就把标准答案给到你了。